Od danych do dywidend: jak mierzyć i maksymalizować zwrot z inwestycji w IoT w produkcji

Zwrot z inwestycji (ROI) w przemysłowy Internet rzeczy (IoT) polega na przekształceniu zebranych danych w wymierne oszczędności i zwiększoną wydajność. Kluczem do sukcesu jest skupienie się na trzech obszarach: redukcji kosztów konserwacji, optymalizacji wydajności (OEE) oraz inteligentnym zarządzaniu energią. W tym artykule pokażemy, jak to obliczyć i wdrożyć krok po kroku.

Czym jest zwrot z inwestycji w IoT i dlaczego ma on kluczowe znaczenie w 2025 roku?

Zanim przejdziemy do liczb, omówmy podstawowe pojęcia. Zwrot z inwestycji w IoT to wskaźnik pokazujący, ile zyskujesz w stosunku do zainwestowanej kwoty. W 2025 r. nie będzie to już nowość technologiczna, ale strategiczna konieczność. Rynek IIoT rozwija się w tempie wykładniczym – analitycy z Mordor Intelligence prognozują, że jego wartość przekroczy 154 miliardy dolarów (źródło: Mordor Intelligence, „Industrial Internet Of Things (IIoT) Market Size & Share Analysis”, 2025). Inwestycja w technologię bez jasnego celu finansowego to tylko koszt, a zrozumienie ROI pozwala podejmować świadome decyzje, które budują prawdziwą przewagę konkurencyjną.

Gdzie są pieniądze i jak je obliczyć?

Inwestycja w IoT może się opłacić na wiele sposobów, ale trzy z nich generują największe i najszybsze zyski. Poniżej porównujemy je i przedstawiamy prosty sposób oszacowania potencjalnych korzyści.

Tabela: Główne źródła zwrotu z inwestycji w przemysłowym Internecie rzeczy

ObszarW jaki sposób generuje oszczędności?Jak oszacować potencjalny zwrot z inwestycji?Sprawdzone dane rynkowe

Konserwacja predykcyjna

Zamiast reagować na awarie, przewidujesz je i planujesz naprawy, eliminując kosztowne nieplanowane przestoje.

(Liczba nieplanowanych przestojów w ciągu roku) x (średni koszt przestoju/godzina) x (70% redukcja przestojów)

25–30% redukcja kosztów konserwacji i 70–75% spadek przestojów (Źródło: Deloitte, „Predictive Maintenance Position Paper”; Oxmaint, „Predictive Maintenance in Manufacturing: ROI Guide”, 2025)

Optymalizacja OEE

Wykrywasz i eliminujesz ukryte mikroprzerwy, spowolnienia i problemy związane z jakością, osiągając większą wydajność w tym samym czasie.

(Wartość produkcji/godzina) x (wzrost OEE o 15–20%) x (liczba godzin pracy w ciągu roku)

Wzrost wydajności o 20–30% i znaczna poprawa wskaźnika OEE (Źródło: IIoT World, „Wykorzystanie IoT i OEE do poprawy wydajności produkcji”, 2025 r.)

Zarządzanie energią

Monitorujesz zużycie energii przez poszczególne maszyny i procesy, identyfikując obszary nadmiernego zużycia i optymalizując je.

(Roczny koszt energii) x (Potencjalna redukcja zużycia o 5–15%)

Firmy produkcyjne mogą zredukować koszty energii nawet o 15% (Źródło: Pima Controls, Analizy wdrożeń IIoT).

IoT czy nowe maszyny – co jest lepsze w mojej sytuacji?

Jest to jedna z cichych obaw wielu menedżerów. Prawda jest taka, że jedno nie wyklucza drugiego, a IoT często pozwala uzyskać większą wartość z maszyn, które już posiadasz.

Kryterium

Inwestycja w nową maszynę

Wdrożenie platformy IoT
Główny celZwiększenie mocy produkcyjnych

Zwiększ wydajność istniejących aktywów

CAPEXWysoki, jednorazowy kosztNiższe, często w modelu subskrypcyjnym (SaaS)
Czas wdrożeniaDługi (zamówienie, instalacja, rozruch)Krótki (często tygodnie, a nie miesiące)
RyzykoWysoki (inwestycja w pojedynczy składnik aktywów)Niski (skalowalny i testowalny)
Najlepsze dla…

Firmy, które muszą zwiększyć wolumen i mają zabezpieczony budżet.

Firmy, które chcą ograniczyć ilość odpadów, poprawić jakość i podejmować decyzje w oparciu o dane.

Jak wdrożyć IoT krok po kroku, aby zapewnić maksymalny zwrot z inwestycji?

Skuteczne wdrożenie to nie tylko kwestia technologii, ale także strategii. Aby uniknąć pułapki „gromadzenia danych dla samego gromadzenia danych”, należy postępować zgodnie z poniższymi sprawdzonymi, ukierunkowanymi na biznes krokami.

  1. Krok 1: Audyt i identyfikacja wąskich gardeł

    • Cel: Zrozum, gdzie obecnie tracisz najwięcej pieniędzy. Czy są to przestoje? Problemy z jakością? Wysokie zużycie energii?

    • Działanie: Przeprowadź warsztaty z zespołami produkcji i utrzymania ruchu. Określ 1–2 najważniejsze problemy do rozwiązania.

  2. Krok 2: Wdrożenie pilotażowe (weryfikacja koncepcji)

    • Cel: Potwierdzenie wartości technologii na niewielkim, ale reprezentatywnym obszarze — np. jednej kluczowej maszynie lub linii produkcyjnej.

    • Działanie: Podłącz wybrane zasoby do platformy IoT. Zbieraj dane przez 2–4 tygodnie i porównaj je z danymi historycznymi.

  3. Krok 3: Analiza wyników i obliczenie zwrotu z inwestycji (ROI)

    • Cel: Przekształcenie wyników pilotażu w konkretne dane finansowe.

    • Działanie: Skorzystaj z wzorów z powyższej tabeli, aby obliczyć rzeczywiste oszczędności. Jeśli pilot na jednej maszynie skrócił czas przestoju o 50%, można łatwo oszacować potencjał dla całego zakładu.

  4. Krok 4: Skalowanie wdrożenia

    • Cel: Rozszerzenie systemu na inne maszyny i obszary produkcyjne w celu maksymalizacji zysków.

    • Działanie: W oparciu o sukces programu pilotażowego należy stworzyć plan wdrożenia dla pozostałej części obiektu, nadając priorytet obszarom o największym potencjale zwrotu z inwestycji.

FAQ – Często zadawane pytania dotyczące zwrotu z inwestycji w IoT

1. Czy moja firma jest gotowa na IoT, jeśli posiadam starsze maszyny?

Tak. To jeden z największych mitów. Nowoczesne platformy IoT, takie jak IRIS77, mogą gromadzić dane z niemal każdego typu maszyn, w tym starszych, wykorzystując uniwersalne czujniki i protokoły komunikacyjne. Często największy niewykorzystany potencjał optymalizacji tkwi właśnie w starszym parku maszynowym.

2. Jaka jest różnica między platformą IoT a prostym systemem gromadzenia danych?

Prosty system informuje Cię o tym, co się wydarzyło. Zaawansowana platforma IoT z warstwą sztucznej inteligencji, taka jak IRIS77, informuje Cię, dlaczego tak się stało i co będzie dalej. Na tym polega różnica między posiadaniem danych a posiadaniem praktycznych wniosków i zaleceń.

3. Co się stanie, jeśli wdrożenie nie przyniesie oczekiwanych rezultatów? Jakie jest ryzyko?

Ryzyko jest minimalne, jeśli zastosujesz metodologię Proof of Concept. Zamiast od razu inwestować w pełne wdrożenie, sprawdzasz wartość technologii w niewielkim, kontrolowanym obszarze. Dzięki temu możesz podjąć decyzję o skalowaniu na podstawie rzeczywistych, mierzalnych wyników uzyskanych we własnym zakładzie produkcyjnym.

Chcesz przestać zgadywać i zacząć liczyć? Umów się na bezpłatne, 30-minutowe warsztaty online, podczas których pomożemy Ci zidentyfikować największe źródła oszczędności w Twojej firmie i oszacować potencjalny zwrot z inwestycji w IoT.

Data publikacji: 18 września 2025