Firmy, które do 2030 roku nie przejdą transformacji cyfrowej, staną na krawędzi przetrwania. Digitalizacja to dziś nie tylko opcja, ale konieczność – strategiczny ruch decydujący o przyszłości każdej organizacji. Mimo tej pilnej potrzeby, firmom brakuje narzędzi, które poprowadzą je przez ten proces w sposób przewidywalny i przejrzysty. W efekcie wiele przedsiębiorstw błądzi, nie wiedząc, jak skutecznie rozpocząć cyfryzację i jak zaplanować każdy etap tak, by uniknąć ryzyka i zbędnych kosztów.

1. Skaner Megatrendów

DRD identyfikuje megatrendy, takie jak automatyzacja i cyfryzacja. Narzędzie sprawdzone w firmach pomaga dostosować strategię do zmieniającego się otoczenia, minimalizując ryzyka i wykorzystując nowe szanse.

3. Plan transformacji cyfrowej

Na bazie analiz DRD tworzy plan z priorytetami i krokami. Każdy element uwzględnia cele, zasoby i harmonogram, co umożliwia płynne wdrożenie strategii w organizacji.

1. Rejestracja

Rozpocznij od wprowadzenia danych o firmie, jej aktualnych wyzwaniach i celach w obszarze cyfryzacji. Wsparcie zapewnia dedykowany konsultant certyfikowany przez DBR77, pomagając precyzyjnie określić kluczowe potrzeby, zasoby i możliwości dla skutecznego startu transformacji.

3. Mapa Rozwoju Cyfrowego

Za pomocą formularza oceny DRD bada poziom dojrzałości cyfrowej organizacji. Generowany raport wskazuje mocne strony oraz obszary wymagające poprawy, pomagając firmie zdefiniować ścieżki technologicznego rozwoju i usprawnień procesów. Jest wynikiem sprawdzonej metodologii, co podkreśla jego wiarygodność i wartość dla dalszego planowania.

5. Analiza opłacalności

Końcowy etap obejmuje analizę kosztów i korzyści wynikających z wdrożenia. DRD dostarcza szczegółowe dane pozwalające firmie planować budżet i inwestycje, dynamicznie aktualizowane, co umożliwia bieżące dopasowanie strategii do zmieniaących się warunków rynkowych. Narzędzie zapewnia maksymalizację zwrotu z inwestycji oraz świadome decyzje finansowe w procesie transformacji.

Diagnoza i planowanie transformacji

DRD przeprowadza szczegółową analizę dojrzałości cyfrowej firmy, generując raport diagnozujący poziom rozwoju cyfrowego. Raport zawiera kluczowe wnioski i rekomendacje, które stanowią fundament planowania działań. Na tej podstawie DRD tworzy spersonalizowany plan wdrożenia e-strategii, obejmujący etapy transformacji i priorytety działań.

Szybsze i przewidywalne osiągnięcie dojrzałości cyfrowej

Metoda DRD oferuje firmom etapowy, przewidywalny plan wdrażania transformacji cyfrowej. Proces pozwala na szybkie osiągnięcie pełnej dojrzałości cyfrowej, minimalizując ryzyko błędów i skracając czas potrzebny na adaptację, co zapewnia istotną przewagę konkurencyjną na rynku.

Autorski system oceny gotowości cyfrowej

DRD wykorzystuje zaawansowany, autorski system oceny, który analizuje poziom dojrzałości cyfrowej przedsiębiorstwa. Proces odbywa się na podstawie automatycznie wypełnianego formularza, dostarczając szczegółowy raport na temat mocnych stron i obszarów wymagających dalszego rozwoju.

Globalne doświadczenie i sprawdzona metodologia

DBR77 to strategia stworzona przez ekspertów z międzynarodowym doświadczeniem. Wykorzystuje sprawdzoną metodologię opartą na praktycznych wdrożeniach, gwarantując skuteczność w realizacji złożonych transformacji cyfrowych.

Holistyczne podejście i wsparcie edukacyjne

DBR77 integruje aspekty technologiczne, biznesowe i społeczne, zapewniając pełną transformację organizacji. Narzędzia edukacyjne pomagają rozwijać kompetencje zespołu, gwarantując trwałe efekty i lepsze zrozumienie procesów transformacyjnych.