Konferencja DBR77

Dzień(s)

:

Godzina(y)

:

Minut(y)

:

Sekund(y)

NCBR

10 pomysłów na to, by konkurować na rynku przyszłości

W erze charakteryzującej się szybkim postępem technologicznym i zmieniającymi się oczekiwaniami konsumentów, firmy muszą być zwinne, innowacyjne i myśleć przyszłościowo. Muszą nauczyć się konkurować na rynku przyszłości. Ten przyszły rynek nie jest tylko przedłużeniem teraźniejszości, ale dynamiczną sferą. Wymaga więc innowacji, zdolności adaptacyjnych i dalekowzroczności. Niniejszy artykuł przedstawia kompleksową analizę dziesięciu pomysłów dla firm dążących do osiągnięcia doskonałości w przyszłości. Począwszy od stosowania zrównoważonych praktyk i inwestowania w kapitał ludzki, po wykorzystywanie potęgi technologii cyfrowych i tworzenie strategicznych partnerstw. Pomysły te stanowią plan sukcesu w coraz bardziej złożonym i konkurencyjnym środowisku biznesowym. Każdy z pomysłów nie tylko oferuje wyraźną przewagę, ale także działa synergicznie, tworząc odporny i przyszłościowy model biznesowy. Zagłębiając się w te transformacyjne pomysły, dostarczamy praktycznych spostrzeżeń i rzeczywistych przykładów, aby pomóc firmom w radzeniu sobie z wyzwaniami i wykorzystywaniu możliwości przyszłego rynku.

1. Zrównoważone praktyki biznesowe

W czasach, w których troska o środowisko i odpowiedzialność społeczna stają się coraz ważniejsze, zrównoważone praktyki biznesowe są niezbędne dla przyszłej konkurencyjności rynkowej. Udział w programach takich jak idea 3W stanowi dla firm idealną okazję do pogłębienia wiedzy na temat innowacyjnych technologii ukierunkowanych na zrównoważony rozwój. Włączając te zrównoważone praktyki i spostrzeżenia do swoich podstawowych wartości, firmy nie tylko przyczyniają się do ochrony planety, ale także zyskują znaczną przewagę konkurencyjną. Takie podejście silnie rezonuje z rosnącą bazą świadomych ekologicznie konsumentów. Tym samym zwiększa się lojalność i zaufanie do marki. Odnoszące sukcesy zrównoważone firmy, zwłaszcza te zaangażowane w inicjatywy takie jak idea 3W, często wykorzystują zielone technologie, przyjmują zasady gospodarki o obiegu zamkniętym i zapewniają etyczne źródła zaopatrzenia w swoich działaniach. Takie praktyki zmniejszają wpływ na środowisko i prowadzą do oszczędności kosztów i innowacji. Dzięki temu tworzą scenariusz korzystny zarówno dla firm, jak i środowiska.

Źródło: https://idea3w.org/

2. Podejście zorientowane na klienta

Przyszły rynek wymaga podejścia skoncentrowanego na kliencie. Personalizacja i dostosowanie nie są tylko opcjami, ale koniecznością. W erze cyfrowej, w której konsumenci są bombardowani wyborami, zdolność do dostosowywania produktów, usług i działań marketingowych do indywidualnych preferencji może wyróżnić firmę. Takie podejście wymaga dogłębnego zrozumienia danych, preferencji i zachowań klientów. Budowanie silnych relacji z klientami następuje poprzez zaangażowanie za pośrednictwem mediów społecznościowych, obsługi klienta i spersonalizowanego marketingu. Może to skutkować zwiększoną lojalnością klientów i silną reputacją marki. Idealnymi przykładami znanych marek, które zorientowane są na klienta są:

  • Netflix, który korzysta z personalizacji opartej na danych, aby rekomendować treści subskrybentom. Dzięki temu poprawia ich komfort użytkowania. Inwestuje także dużo w tworzenie oryginalnych treści w oparciu o preferencje klientów i ich opinie.
  • Przyjazne dla użytkownika produkty Apple i płynna integracja z całym ekosystemem firmy Apple pozwoliły stworzyć lojalną bazę klientów. Ich sklepy detaliczne zapewniają doskonałą obsługę klienta i pomoc techniczną. To również wzmacnia zadowolenie klienta.
  • Starbucks zapewnia każdemu klientowi spersonalizowaną obsługę, umożliwiając mu personalizację napojów. Oferuje też program nagród i często prosi klientów o opinie. Kładzie nacisk na tworzenie przyjaznej atmosfery w swoich sklepach.

Firmy, które wyróżniają się koncentracją na kliencie, często cieszą się wyższym poziomem zadowolenia i utrzymania klientów, co przekłada się na trwałą rentowność.

3. Dostosowanie do zmieniających się zachowań konsumentów

Wraz z rozwojem technologii zmieniają się zachowania konsumentów. Współczesny rynek charakteryzuje się cyfrowym konsumentem, który jest bardziej poinformowany, ciągle połączony z siecią i wymagający więcej niż kiedykolwiek wcześniej. Firmy muszą szybko dostosowywać się do tych zmieniających się potrzeb, oferując więcej usług online, dostępnych na urządzeniach mobilnych wdrażając jednocześnie strategie omnichannel. Zrozumienie tych zmian w zachowaniach konsumentów jest niezbędne do opracowywania produktów i usług, które spełniają obecne i przyszłe potrzeby klientów. Na przykład rozwój handlu elektronicznego zmusza firmy do zwiększenia swojej obecności w Internecie i zaoferowania bardziej elastycznych zasad dostawy i zwrotów. Do tej zmiany idealnie przystosował się Inpost oferując różne formy zarówno nadawania, jak i dostarczania przesyłek. 

Najnowsze wyniki badań Kantar pokazują, że InPost jest najlepiej rozpoznawalną marką dostarczającą paczki (wskazało go aż 98% badanych internautów), i najbardziej znaną firmą dostaw do automatów paczkowych (97% wskazań):

·       94% badanych wybiera Paczkomat® InPost, jako formę dostawy,

·       83% wybiera Paczkomat® InPost jako formę wysyłki,

·       81% uznaje Paczkomat® InPost za najbardziej ekologiczny sposób dostaw.

Aplikacja InPost Mobile ma ponad 11 mln aktywnych użytkowników i aż 90% badanych jest zadowolona z jej działania. Gotowość do polecania urządzeń Paczkomat® InPost (wskaźnik NPS) wyraża aż 80% internautów.

/LinkedIn/ Rafał Brzoska/ 2024.01.22

Dostosowanie się do tych zmian nie tylko pomaga firmom w utrzymaniu obecnych klientów. Pomaga również w przyciąganiu nowych, co potwierdzają wskazane powyżej dane na przykładzie firmy Inpost.

4. Innowacyjne modele biznesowe

Rynek przyszłości będzie kształtowany przez innowacyjne modele biznesowe, które odchodzą od tradycyjnych struktur. Najlepszymi przykładami takich innowacji są modele subskrypcji i ekonomii współdzielonej. Modele te zaspokajają preferencje współczesnego konsumenta dotyczące dostępności zamiast posiadania. Tym samym oferują ciągłe strumienie przychodów dla firm. Usługi subskrypcyjne, od oprogramowania po produkty lifestyle’owe, zapewniają wygodę i personalizację. Natomiast modele gospodarki współdzielonej maksymalizują wykorzystanie zasobów i przemawiają do świadomych kosztów konsumentów. Taki model subskrypcyjny zastosowaliśmy w naszym Bliźniaku Cyfrowym z AI, o którym więcej dowiecie się ze strony: https://dbr77.com/blizniak-cyfrowy-i-ai/. Należy dodać, że kanały dystrybucji bezpośredniej zakłóciły tradycyjne modele dystrybucji, umożliwiając firmom bezpośrednią interakcję z klientami, gromadzenie cennych danych i poprawę doświadczeń klientów. Przyjęcie tych innowacyjnych modeli biznesowych może prowadzić do zwiększenia udziału w rynku i lojalności klientów.

5. Wykorzystanie mediów społecznościowych i marketingu cyfrowego

W erze cyfrowej siła mediów społecznościowych i marketingu cyfrowego jest niezaprzeczalna. Efektywne wykorzystanie tych narzędzi może znacząco zwiększyć widoczność marki i jej zaangażowanie. Platformy mediów społecznościowych oferują markom wyjątkową okazję do budowania społeczności, interakcji z klientami oraz prezentowania swoich wartości i osobowości. Tymczasem SEO i content marketing są niezbędne do zwiększenia ruchu na stronie internetowej i ustanowienia marki jako lidera w swojej branży. Tę kwestię poruszaliśmy szczegółowo na naszej zeszłorocznej Konferencji (R)ewolucja Przemysłowa (nagrania z tego wydarzenia znajdziecie tutaj). Firmy, które z powodzeniem wykorzystują tego typu działania marketingu cyfrowego, mogą spodziewać się zwiększonej rozpoznawalności marki, zaangażowania klientów i ostatecznie silniejszej obecności w Internecie. A to ma kluczowe znaczenie dla konkurowania z innymi firmami w przyszłości.

6. Inwestowanie w kapitał ludzki

Wartość kapitału ludzkiego jest nie do przecenienia na rynku przyszłości. Inwestowanie w ciągłe uczenie się i rozwój gwarantuje, że pracownicy pozostaną wykwalifikowani i kompetentni w stale zmieniającym się krajobrazie biznesowym. Dobrym pomysłem jest zachęcanie pracowników do korzystania z darmowych szkoleń, webinarów i podcastów (np. https://www.edx.org/, https://www.udemy.com/, https://dbr77.com/webinars/, https://open.spotify.com czy na youtube.com), które pozwalają na poznanie podstaw zagadnień związanych np. z cyfryzacją. Co więcej, budowanie zróżnicowanej i integracyjnej kadry jest nie tylko imperatywem moralnym, ale także strategią biznesową. Zróżnicowany zespół wnosi różne perspektywy, pomysły i rozwiązania, które są niezbędne dla innowacji i rozwiązywania problemów. Firmy, które priorytetowo traktują rozwój i dobre samopoczucie swoich pracowników, często odnotowują wyższy poziom ich zadowolenia i produktywności. W oczywisty sposób prowadzi to do lepszych wyników biznesowych.

7. Globalizacja i dynamika rynku lokalnego

Wreszcie, zrównoważenie globalizacji z dynamiką rynku lokalnego jest kluczową strategią dla przyszłej konkurencyjności rynkowej. Podczas gdy globalny zasięg oferuje ogromne możliwości rozwoju, kluczowe znaczenie ma zrozumienie i dostosowanie się do lokalnych kultur, zachowań konsumentów i warunków rynkowych. Odnoszące sukcesy globalne marki często stosują zlokalizowane podejście, dostosowując swoje produkty, marketing i operacje do lokalnych preferencji i norm. Strategia ta nie tylko zwiększa znaczenie i akceptację marki na różnych rynkach, ale także buduje lojalność lokalnych klientów. Ma to kluczowe znaczenie w globalnie konkurencyjnym środowisku.

8. Zwinność i elastyczność w działalności biznesowej

Na szybko zmieniającym się rynku przyszłości zwinność i elastyczność są czymś więcej niż tylko modnymi hasłami; są one niezbędnymi elementami skutecznej strategii biznesowej. Zwinne metodologie, które powstały w branży tworzenia oprogramowania, przeniknęły obecnie do różnych sektorów biznesu. Metodologie te koncentrują się na szybkiej iteracji, zdolności adaptacji do zmian i ciągłym doskonaleniu, umożliwiając firmom szybkie reagowanie na zmiany rynkowe i potrzeby klientów. Przyjęcie zwinności pozwala firmom szybciej wprowadzać innowacje, zmniejszać ryzyko i skuteczniej dostarczać wartość. Elastyczność w operacjach biznesowych, od organizacji pracy po rozwój produktów, dodatkowo zwiększa zdolność firmy do radzenia sobie z niepewnością i wykorzystywania nowych możliwości. Firmy, które przyjmują zwinne i elastyczne podejście, są lepiej przygotowane do rozwoju na dynamicznym i konkurencyjnym rynku przyszłości.

9. Znaczenie cyberbezpieczeństwa w erze cyfrowej

Ponieważ firmy w coraz większym stopniu polegają na technologiach cyfrowych, znaczenie cyberbezpieczeństwa nigdy nie było większe. Na rynku przyszłości dane są cennym zasobem, a ich ochrona ma kluczowe znaczenie dla utrzymania zaufania klientów i integralności operacyjnej. Zagrożenia cybernetyczne stają się coraz bardziej wyrafinowane, co sprawia, że solidne środki cyberbezpieczeństwa są niezbędne dla każdej firmy. Obejmuje to wdrażanie silnych polityk ochrony danych, inwestowanie w zaawansowane technologie bezpieczeństwa i ciągłe edukowanie pracowników w zakresie zagrożeń cybernetycznych. Ponadto firmy muszą być na bieżąco z pojawiającymi się zagrożeniami cybernetycznymi i odpowiednio dostosowywać swoje strategie bezpieczeństwa. Zapewnienie cyberbezpieczeństwa nie tylko chroni przed naruszeniami danych i cyberatakami, ale także wzmacnia reputację firmy i zaufanie klientów, które są niezbędne w erze cyfrowej.

10. Partnerstwa i współpraca

Na zglobalizowanym i wzajemnie połączonym rynku, partnerstwa i współpraca mogą być potężnymi narzędziami dla firm, aby rozszerzyć swoje możliwości, dotrzeć do nowych rynków i skuteczniej wprowadzać innowacje. Strategiczne sojusze z innymi firmami, instytucjami akademickimi lub organizacjami rządowymi mogą otworzyć nowe możliwości, które mogą być trudne do osiągnięcia niezależnie. Partnerstwa te mogą obejmować zarówno wspólne przedsięwzięcia i fuzje, jak i nieformalną współpracę. Udana współpraca opiera się na wzajemnych celach, wspólnych wartościach i uzupełniających się mocnych stronach. Łącząc zasoby i wiedzę firmy mogą osiągnąć większą skalowalność, uzyskać dostęp do nowych segmentów klientów i przyspieszyć wdrażanie innowacji. Na rynku przyszłości zdolność do skutecznej współpracy będzie kluczowym wyróżnikiem dla firm, które chcą uzyskać przewagę konkurencyjną.

Podsumowanie

Droga do konkurowania na rynku przyszłości to droga ciągłej ewolucji i strategicznego przewidywania. Dziesięć pomysłów przedstawionych w tym artykule zapewnia holistyczne podejście dla firm, aby nie tylko przetrwać, ale także rozwijać się w stale zmieniającym się krajobrazie biznesowym. Przyjęcie zrównoważonych praktyk, skupienie się na podejściu zorientowanym na klienta, dostosowanie się do zmieniających się zachowań konsumentów, innowacyjne modele biznesowe, wykorzystanie marketingu cyfrowego, inwestowanie w kapitał ludzki, zrozumienie globalnej i lokalnej dynamiki rynku, utrzymanie zwinności i elastyczności, priorytetowe traktowanie cyberbezpieczeństwa oraz wspieranie partnerstwa i współpracy to nie tylko pojedyncze taktyki, ale elementy zintegrowanej strategii zrównoważonego wzrostu i długoterminowego sukcesu. Podczas gdy firmy przygotowują się do radzenia sobie z niepewnością i ekscytującymi możliwościami przyszłości, takie strategie będą służyć jako kluczowe filary wspierające ich podróż w kierunku innowacji, odporności i doskonałości na konkurencyjnym rynku globalnym.

Data publikacji: 23 stycznia 2024