Das Problem, das wir lösen:
Unklarheiten wie man digitale Transformation angehen soll.
Unternehmen, die bis 2030 keine digitale Transformation durchlaufen, stehen am Rande ihrer Existenz. Digitalisierung ist heute keine Option mehr, sondern eine Notwendigkeit – ein strategischer Schritt, der die Zukunft jeder Organisation bestimmt. Trotz dieses dringenden Bedarfs fehlt es vielen Unternehmen an Werkzeugen, die sie sicher und transparent durch diesen Prozess führen. Infolgedessen tappen zahlreiche Betriebe im Dunkeln, unsicher, wie sie die Digitalisierung effektiv starten und jeden Schritt so planen können, dass Risiken minimiert und unnötige Kosten vermieden werden.
DRD - Digital Development Roadmap
Eine maßgeschneiderte Strategie für Ihr Unternehmen
Das DRD-Tool unterstützt Unternehmen in allen Phasen der digitalen Transformation: von der Bewertung der digitalen Reife über die Analyse externer Faktoren bis hin zur Erstellung einer detaillierten Roadmap und eines Implementierungsplans. Mit DRD wird die Transformation zu einem vorhersehbaren und transparenten Prozess, der die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens nachhaltig stärkt.
Elemente der e-Strategie
1. Megatrend-Scanner
DRD identifiziert Megatrends wie Automatisierung und Digitalisierung. Dieses bewährte Tool hilft Unternehmen, ihre Strategien an ein sich wandelndes Umfeld anzupassen, Risiken zu minimieren und neue Chancen optimal zu nutzen.
2. Digitale Entwicklungsstrategie
DRD erstellt eine Digitalisierungskarte, die Stärken und Schwächen aufzeigt. Die erprobte Methodik gewährleistet präzise Ergebnisse und bietet eine solide Grundlage für die technologische Planung und Prozessoptimierung.
3. Plan für die digitale Transformation
Auf Basis der Analysen erstellt DRD einen priorisierten Transformationsplan mit klaren Schritten. Jeder Abschnitt berücksichtigt Ziele, Ressourcen und Zeitpläne, um eine reibungslose Umsetzung der Strategie in der Organisation zu ermöglichen.
4. Finanzielle Analyse der Implementierung
DRD analysiert die Kosten und Vorteile der Digitalisierung basierend auf bewährten Implementierungen. Es unterstützt Unternehmen dabei, Investitionen zu tätigen, die den Return on Investment maximieren und sicherstellen, dass das Budget mit den strategischen Zielen übereinstimmt.
Fünf Schritte zur eigenen E-Strategie mit DRD
1. Registrierung
Starten Sie mit der Eingabe von Unternehmensdaten, aktuellen Herausforderungen und Zielen im Bereich Digitalisierung. Ein von DBR77 zertifizierter Berater unterstützt Sie dabei, die zentralen Bedürfnisse, Ressourcen und Möglichkeiten präzise zu definieren, um einen erfolgreichen Transformationsstart sicherzustellen.
2. Megatrend-Scanner
In Workshops analysiert DRD globale technologische und marktbezogene Trends wie Automatisierung, KI und nachhaltige Entwicklung, die Einfluss auf Ihr Unternehmen haben könnten. Die Teilnehmer gewinnen Einblicke in branchenspezifische Veränderungen und Werkzeuge, um auf diese Herausforderungen vorbereitet zu sein.
3. Digitale Entwicklungsstrategie
Anhand eines Bewertungsformulars ermittelt DRD die digitale Reife Ihrer Organisation. Der daraus generierte Bericht hebt Stärken und Schwächen hervor und definiert Entwicklungs- und Verbesserungsmöglichkeiten für Ihre technologischen Prozesse. Die bewährte Methodik sichert die Zuverlässigkeit und den Wert der Ergebnisse für die weitere Planung.
4. Transformationsplan
DRD entwickelt einen detaillierten Veränderungsplan mit einem Zeitplan basierend auf der DBR77-Methodik, unterstützt durch KI-Modelle. Der Plan priorisiert Ressourcen, Initiativen und Meilensteine, um eine kontrollierte und vollständige Umsetzung der Transformationsziele sicherzustellen. Erfahrungen aus früheren Implementierungen erhöhen die Effizienz und minimieren Fehler.
5. Wirtschaftlichkeitsanalyse
Im abschließenden Schritt analysiert DRD die Kosten und den Nutzen der Umsetzung. Es liefert detaillierte Daten für die Budget- und Investitionsplanung, die dynamisch aktualisiert werden, um die Strategie an veränderte Marktbedingungen anzupassen. Das Tool maximiert die Rendite der Investitionen und unterstützt fundierte finanzielle Entscheidungen während des Transformationsprozesses.
Funktionen und Möglichkeiten
Diagnose und Transformationsplanung
DRD führt eine detaillierte Analyse der digitalen Reife eines Unternehmens durch und erstellt einen Bericht, der den Entwicklungsstand diagnostiziert. Der Bericht enthält zentrale Erkenntnisse und Empfehlungen, die als Grundlage für die Planung von Maßnahmen dienen. Auf dieser Basis entwickelt DRD einen maßgeschneiderten Implementierungsplan für die e-Strategie, der die Transformationsphasen und Prioritäten umfasst.
Veränderungsverfolgung und Schulung
DRD ermöglicht die Echtzeitüberwachung der Fortschritte in der digitalen Transformation und unterstützt Unternehmen bei der Kontrolle von Implementierungen sowie bei der Bewertung der Maßnahmenwirksamkeit. Darüber hinaus bietet es Schulungs- und Weiterbildungstools zu modernen Technologien, steigert die Kompetenzen des Teams und erleichtert die Umsetzung der e-Strategie.
Vorteile der DRD-Methode
Schneller und planbarer Weg zur digitalen Reife
Die DRD-Methode bietet Unternehmen einen schrittweisen und vorhersehbaren Plan für die Umsetzung der digitalen Transformation. Der Prozess ermöglicht es, die volle digitale Reife schnell zu erreichen, minimiert Fehler und verkürzt die Anpassungszeit. Dies verschafft Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil auf dem Markt.
Kompetenzentwicklung und Fortschrittsüberwachung
DRD unterstützt die Entwicklung digitaler Kompetenzen innerhalb des Teams durch spezielle Schulungstools. Die Methode ermöglicht zudem die kontinuierliche Fortschrittsüberwachung, sodass Unternehmen Implementierungen effektiv steuern, die Einhaltung des Zeitplans gewährleisten und den Erfolg der Transformationsstrategie maximieren können.
Technologie
Eigenes System zur Bewertung der digitalen Bereitschaft
DRD nutzt ein fortschrittliches, eigens entwickeltes Bewertungssystem, das den digitalen Reifegrad eines Unternehmens analysiert. Der Prozess basiert auf einem automatisch ausgefüllten Formular und liefert einen detaillierten Bericht über Stärken sowie Entwicklungsbereiche, die weiter ausgebaut werden müssen.
System zur Erstellung einer Initiativenliste
DRD verfügt über ein Tool zur Erstellung einer Initiativenliste, das die Schritte zur digitalen Transformation strukturiert und priorisiert. Das System passt die Empfehlungen an die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen des Unternehmens an und erstellt einen logischen sowie effektiven Maßnahmenplan.
Entwickeln Sie die e-Strategie Ihres Unternehmens
Warum die e-Strategie nach der DBR77-Methode einsetzten?
Globale Erfahrung und bewährte Methodik
DBR77 basiert auf einer von Experten mit internationaler Erfahrung entwickelten Strategie. Die Methode stützt sich auf erprobte Implementierungen und gewährleistet Effektivität bei der Durchführung komplexer digitaler Transformationen.
Initiativenplanungssystem mit LLM
Die Methode umfasst ein integriertes Tool zur Erstellung von Initiativen, das durch LLM-Modelle unterstützt wird. Dieses Werkzeug analysiert Megatrends, bewertet die digitale Bereitschaft und ermöglicht eine präzise strategische Planung für Unternehmen.
Ganzheitlicher Ansatz und Bildungssupport
DBR77 vereint technologische, geschäftliche und soziale Aspekte und sorgt für eine umfassende Transformation der Organisation. Bildungswerkzeuge fördern die Kompetenzentwicklung im Team, sichern nachhaltige Ergebnisse und vertiefen das Verständnis für Transformationsprozesse.
